簡易檢索 / 檢索結果

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    以小搏大的策略運用-以塑膠原料通路商(科亞公司)的減法經營為例
    • 管理研究所 /102/ 碩士
    • 研究生: 朱天來 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    • 大部分哈佛個案討論的都是大型企業的經營與策略,很多決策雖然很具參考價值,但對於初創業者,仍是遙不可及。而本個案所探討的是中小型塑膠原料的通路商如何在大型通路商競爭環伺的生態上,以減法經營來以小搏大做…
    • 點閱:210下載:5
    • 全文公開日期 2019/05/30 (校內網路)
    • 全文公開日期 2024/05/30 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    跨單位合作模式與管理優化之探討研究-以S房屋仲介公司為例
    • 管理研究所 /106/ 碩士
    • 研究生: 張偉祥 指導教授: 黃世禎 羅天一
    • 本文管理個案- S 房屋仲介公司,是一家以不動產仲介交易為主要營業項目的大 型企業,旗下分店皆為直營式經營,以直營體系的房仲公司而言,通常以合作方式來 共同經營商圈,但又會因需要達成自己單位的業績目…
    • 點閱:282下載:4

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    中國電商代運營產業之探討—以寶尊數位電商為例
    • 管理研究所 /110/ 碩士
    • 研究生: 黃麗惠 指導教授: 盧希鵬 羅天一
    •   數位科技的發展推動了零售產業不斷的變革,變革的過程讓規模經濟的效益愈來愈大,也讓新興業者不斷冒出。從傳統的雜貨店到連鎖店、大型量販店、便利商店、百貨公司等,並從實體通路邁向虛擬通路,虛擬通路的發…
    • 點閱:414下載:0
    • 全文公開日期 2025/02/10 (校內網路)
    • 全文公開日期 2027/02/10 (校外網路)
    • 全文公開日期 2027/02/10 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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